公司召开2020年工作会
2020-02-21 12:26:38 来源:

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2月21日上午,公司召开九届五次职代会暨2020年工作会。会议强调,全司上下要解放思想,深耕区域;勠力同心聚合力,提质增效保发展,为实现公司高质量稳健发展而努力奋斗。 

公司党委书记、董事长曲清飞作了题为《解放思想 深耕区域 提质增效保发展 转型升级续新篇 为实现公司高质量稳健发展而努力奋斗》的重要讲话。

曲清飞指出,2020年是“十三五”最后一年,是全面建成小康社会以及三大攻坚战的收官之年。面对新形势,要做好“着力组织结构优化,着力资源配置优化,着力考核机制优化,着力大生产体系提升,着力基础能力管理,着力历史遗留问题解决。”这6个方面的工作。

根据局要求和公司发展的特点及属性,曲清飞强调:一是党建引领是基石,大党建格局必须构建践行。要全面加强党的领导,巩固巡视整改成果,营造阳光正气氛围。二是市场营销是龙头,营销结构体系必须调整优化。要牢固树立“大发展”理念,持续优化市场营销布局,全面构建立体营销体系,坚守底线优化营销结构,坚守底线优化营销结构。三是现场履约是根本,稳定生产经营必须亮出名片。构建“大履约”工作机制,提升履约管控能力,提升项目盈利能力。四是做强区域是重点,三级机构建设必须完善提升。要整合内部低效资产,明确机构职能定位,切实加强班子能力建设。五是体系建设是保障,运营管控能力必须不断提升。要建立“2+5”及年度战略体系,完善人才支撑体系,构建风险防控体系。面对当前疫情防控形势,他强调,要进一步加强疫情防控组织领导和日常防范,做好项目复工的准备和管理工作。

公司党委副书记、总经理任刚作了题为《勠力同心聚合力 砥砺奋进稳发展为企业迈向高质量发展筑牢根基》的工作报告。报告回顾了2019年全司工作情况。2019年,省外市场开拓成效显著;公投项目参与度大幅提升,公建项目实现新的突破;底线管控成效明显;履约品质有所提升,获国家级质量创优奖2项;科技成果再突破;企业管理更加规范。

针对2020年工作重点,任刚指出,公司将2020年确定为“稳健发展年”,紧紧围绕“转型升级、提质增效”决定,以巡视整改和专项治理为抓手,稳定贵州市场,做强两广和西北市场,攻坚川渝市场,解遗留、调结构、强队伍、激活力、防风险、稳发展,为实现公司高质量健康发展而努力奋斗。他对6个方面作了强调,一是强化市场营销,全力提升企业运营质量;二是强化内部管理,全力打造高效率战略管控体系;三是强化项目管控,全力推进高质量履约经营;四是强化风险管控,全力降低企业运营风险;五是强化科技创新,全力增强企业创新驱动力;六是强化党建引领,全力推动党建、生产双提升。

2.2020年公司党委扩大会议.JPG

2月20日下午,在公司党委八届六次全委(扩大)会上,曲清飞强调:一是着力强化思想统一,要在企业发展的战略和布局上统一认识,解决好“怎么干”的问题。二是着力强化责任担当,不断提升分公司综合能力,解决好分公司“发展”问题。三是着力强化人才建设,树立用人导向,解决好“人才结构优化”问题。四是着力强化激励机制,营造阳光、有信心的企业环境,解决好“量化考核”的问题。五是着力强化催收清欠,杜绝“等靠要”,解决好“历史遗留问题”。会上,公司纪委书记刘昱传达了1月15日局召开的工作会议精神。

鉴于当前“新冠肺炎疫情”形势,会议采取会场、分会场视频、微信视频、网上直播形式召开。公司班子成员、总部各部门负责人、分公司班子成员等100人参会。(李安心)


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